供应链的不确定性管理—安全库存

二是调整季节性需求产品的库存策略。现实中，产品需求往往是季节性的，需求的均值和标准差在一年中都不断变化，在全年中，对需求均值的调整通常比对需求标准差的调整更为重要。

三是通过模拟对库存策略进行测试。如果需求不服从正态分布，而是季节性波动的，那么，在库存策略实施前利用计算机模拟对它进行测试和调整是一种很好的办法。

        四是从局部试点开始。一旦一个库存策略被选定并通过模拟进行了测试，那么下一步最好是，选择所有库存中最具代表性的产品进行试点，通过试点，许多问题都可以得到解决。

        五是服务水平监控。监控环节非常关键，因为它能使在库存策略出现问题时及时发现，并在绩效受到严重影响之前对其进行调整。

        六是致力于减少安全库存。在不损害产品可获得性水平的情况下，减少安全库存能够显著增加的收益。对于生命周期较短的高科技产品，减少安全库存尤为重要。管理者必须持续不断地利用多种管理杠杆，减少安全库存。