供应链的不确定性管理—安全库存

其实，在许多实际情况下，供给不确定性也会产生很大的影响。很多因素都会导致供给不确定性，如生产延迟、运输延迟和质量问题等，在计划安全库存时，必须考虑供给的不确定性。通常，现实中对安全库存的计算不包括对供给不确定性的度量，这导致得到的库存水平比实际需求的低，从而降低了产品可获得性。降低供给不确定性，有助于显著减少所需的安全库存，同时并不降低产品可获得性。现实中，供货提前期的变化往往是由供应商和收货方双方的行为导致的。现在，大部分的计划软件包中都有很好的生产计划工具，是供应商可以向顾客承诺准确的提前期，从而有助于降低提前期的不确定性。

另外，发出订单一方的行为通常也会增加提前期的不确定性，如分销商在一周的同一天向所有的供应商发出订单，结果，所有供应商的送货都在这一周的同一天到达，可能导致当天难以登记入库。只要将订单平均放在一周的不同时间发出，提前期长度和提前期的变化就会显著减少。