准时制（JIT）在中小企业中的应用！

6.持续质量改进

在制造业中，不论企业大小，质量的重要性都是超越其他一切因素的。

持续质量改进(CQI)是在全面质量管理(TQC)的基础上发展起来的一种新的管理理念。

其特点就是强调过程管理，将管理渗透到工作周期的每个环节，同时将决策者的集中管理转化为各个层面的自觉管理，并在过程管理中不断改进，以期达到更高的工作质量。

对于中小型企业来说，进行质量的定位是非常困难的，因为客户不断在变，需求也随之改变，导致企业的质量要求也不断的改变。因此 ，在中小企业推行CQI是比较困难的。

对于中小企业，可以通过宣传教育，采取一定措施，比如实行个人责任制。

每位员工都对自己的工作质量完全负责，当所有员工都对其工作质量负责时，JIT的运行状态最佳，因为在系统中流动的全部是高质量的产品，当所有产品的质量都能保证时，就不需要额外库存的存在。这样，企业就能够获得产品的高质量和生产的高效率。