数字化转型的成功关键

        即便了解了数字化的本质，我们仍然面临一些重要的问题：我们该如何着手进行数字化转型？为了提高转型成功几率，我们需要注意哪些关键点？

传统企业数字化转型，我建议采取以下步骤：

第一，引进互联网人才，整合IT部门建设成为数字化转型团队。从互联网公司出来的成熟人才，已经具备互联网意识、掌握互联网方法和技术，是数字化转型必须要借助的力量。

第二，一把手牵头，编制数字化转型路径，并在推进过程中不断迭代。企业变革不可能一帆风顺，没有一把手的支持，很难走到出成果的那一天。

第三，局部突破，通过在营销环节或服务环节进行数字化转型，带动其他环节进行数字化转型，从而实现企业全局的数字化转型。

为什么建议首先引进人才，再制定战略。数字化转型是一场深刻的变革，不可能一蹴而就，因此必须依靠人才对战略进行动态调整。柳传志说过：搭班子、定战略、带队伍。他强调这个顺序不能颠倒，其原因也是核心班子是战略调整和战略执行的重要前提。