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数字化转型的成功关键

        即便了解了数字化的本质,我们仍然面临一些重要的问题:我们该如何着手进行数字化转型?为了提高转型成功几率,我们需要注意哪些关键点?

传统企业数字化转型,我建议采取以下步骤:

第一,引进互联网人才,整合IT部门建设成为数字化转型团队。从互联网公司出来的成熟人才,已经具备互联网意识、掌握互联网方法和技术,是数字化转型必须要借助的力量。

第二,一把手牵头,编制数字化转型路径,并在推进过程中不断迭代。企业变革不可能一帆风顺,没有一把手的支持,很难走到出成果的那一天。

第三,局部突破,通过在营销环节或服务环节进行数字化转型,带动其他环节进行数字化转型,从而实现企业全局的数字化转型。

为什么建议首先引进人才,再制定战略。数字化转型是一场深刻的变革,不可能一蹴而就,因此必须依靠人才对战略进行动态调整。柳传志说过:搭班子、定战略、带队伍。他强调这个顺序不能颠倒,其原因也是核心班子是战略调整和战略执行的重要前提。



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