企业该如实实施精益管理？

2.打造精益人才队伍。把企业视为连续的统一的整体，树立下道工序即顾客思想。制定以精益理念指引人才培养工作，通过外聘老师授课、内训师讲课、精益学习小组互助学习等方式，为企业可持续发展提供充足的人力资源保障。

3.拓宽精益管理载体。及时生产，保证产品与市场的顺利衔接。为了让精益管理落实到实践中，逐步解决流程不顺畅、创新乏力等问题，及时生产，保证产品与市场的顺利衔接。严抓质量，纠正质量缺陷。

在全球经济一体化的形势下，对任何企业而言，消除浪费是永无止境的过程。企业追求精益管理的过程实质上是持续改进的过程。精益是一种全新的管理方式和企业文化，由传统企业向精益企业。