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决定ERP系统实施成败的四纲十条!
各模块终端使用者都已经培训完成。
系统能正确运行,运行逻辑准确。
系统中所有单据、报表运行准确。
完全停止手工帐,可以用新系统来支持业务系统的正常运行。
相比不上系统,业务运行效率大幅提升。
不排除存在系统缺陷和管理缺陷,但不严重影响业务系统的正常运行。
如果你是中小型企业,管理基础比较薄弱、第一次实施ERP经验不足,能够达到上述实施效果,就已经是巨大的成功。
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