决定ERP系统实施成败的四纲十条！

　　各模块终端使用者都已经培训完成。

　　系统能正确运行，运行逻辑准确。

　　系统中所有单据、报表运行准确。

　　完全停止手工帐，可以用新系统来支持业务系统的正常运行。

　　相比不上系统，业务运行效率大幅提升。

　　不排除存在系统缺陷和管理缺陷，但不严重影响业务系统的正常运行。

　　如果你是中小型企业，管理基础比较薄弱、第一次实施ERP经验不足，能够达到上述实施效果，就已经是巨大的成功。