精益生产中的“PUSH”与“PULL”

综观以上的分析，在以后的企业运营中要关注缩短制造周期，采用IN LINE化的改造、U型线布局进行I/O的控制等措施来持续提高对客户需求的及时反应的能力；采用信息化管理的各种方法如ERP、MES、OA等来强化信息的及时采集与准确反馈，建立和完善生产运营体系的及时调整与管理功能；减少生产流程中的节点；降低生产与搬运的批量；在能够运行“PUSH”生产的条件下按照推动式生产运营，在不能运营“PUSH”生产的节点上使用“PULL”生产的思路来进行生产管理。

孙子曰：兵无常势，水无常形，能因敌变化而取胜者，谓之神。在我们的企业管理中也要注重因势利导，选择最合理的管理与运营模式，这样才能置我们的企业于不败之地——采用世界一流的精益制造管理系统SAP Business one+beas真正实现“PULL”精益生产方式，实现信息流、物流、价值流实时、准确、同步管控，帮助中小制造型企业转型升级，成为一流的企业！