数字转型平台先行，企业如何弯道超车？

在国内，云南鸿翔一心堂药业（集团）股份有限公司（以下简称“云南鸿翔一心堂”）是一家大型股份制医药企业集团，目前在全国拥有直营连锁店近4000家，超过1100万活跃会员。云南鸿翔一心堂自上市以来，业务规模以每月100家门店的增速快速扩张，同时药业连锁进入电商时代，线上、线下的融合也增加了数据的多样性。之前，由于数据增长迅速，却没有强健的平台支撑复杂的计算逻辑，数据难以被及时处理和利用。门店之间的药品调拨优化、药品与保健品的购买推荐、门店的提成计算等，主要依靠经验决策，受主观因素影响较大，管理的科学化水平受到制约。在利用SAP HANA内存计算平台后，该公司实现了更快平衡调拨成本，更科学地节约运输费用，更准确地预测药品销售，使得铺货更适合周围人群的需求和变化，缩短了新开店铺的时间周期。目前，云南鸿翔一心堂90%以上指标实现了数据化，门店每一笔销售，后台都可实时获取，且所有的数据可通过手机查看，极大地提升了管理的灵活性。

此外，SAP HANA应用还改变了某些企业复杂的发票审核机制，将原先需要6层管理机制、800人审核、70多个系统的数据，百万次差错率640次的庞大体系，简化成卷积计算和监控历史开票数据时间最低5分钟，百万次差错率约为3.2次，不到60人参与的快捷系统。

企业数字化转型，需要的正是利用实时平台更好、更快地了解自身，具备在动态且持续变化的市场中学习和适应的能力。实时平台的加入使得过去诸多业务上的“不可能”变为“可能”，这正是逐渐成为驱动企业变革的动力。