SAP李旭东：数字化转型没有最优解，只有可行解

差异化过程中其实是不断试错的过程，无论业务还是IT都要快速迭代。让企业80%的流程在不受影响的情况下还能快速运作创新，是数字化转型的核心。

这个过程中有三点特别重要：

第一，要有明确的转型策略，转型不是无头苍蝇，“世界上本没有路，走的人多成了路”。过去信息化过程中我们有路径可寻，看看业内领先企业，看看西方的发达企业五百强怎么样做就可以了。今天创新的时候前面是没路的，我们要的首先是一个方向，这个方向一定是企业的管理团队从上而下的一个明确的思路，不能今天这样、明天那样。

 第二，依托创新技术，今天我们谈数字化转型和IT Value，每个企业都是IT企业，只不过盈利模式不同，不一定自己要拥有IT技术服务，而是产品跟服务支持它的业务。

第三，要有战略合作伙伴，这件事情已经不再是一个企业自己可以做的，也不再是一个厂商可以做的，这个需要创新的体系。