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SAP Business One +be.as助力宝捷——成为世界一流的电机制造商

      常州宝捷电机制造有限公司成立距今已有18年,企业的发展离不开全体宝捷员工的坚持努力。发展路上有机遇也有巨大的挑战,宝捷电机能取得今日的成果,得益于2010年企业内部的重大改革,2010年宝捷电机ERP _SAP Business One +be.as系统正式上线,带领企业扬起风帆,跨过浅滩,时至今日,宝捷电机管理运营已实现巨大突破!

PMC

系统带来的四大价值

1、 APS高级排程,能够清晰地了解资源占用情况,面对紧急插单能够快速响应;

2、 生产过程的监控,系统报表能够随时监控生产进度;

3、 确保客户交期,发货,能够实时了解完工情况;

4、 精细的生产计划,确保各车间能够配套进行生产,避免了缺料情况;

5、 满足了客户定制化、多品种、小批量、快速准时交货的要求。

旧状

    生产计划为粗计划、周计划,车间主任需二次计划,导致各生产车间生产不匹配,影响下道工序,计划完成率约为10%,大大影响客户交期。不同PO号同型号产品经常会合并计划,导致生产混料现象频发。



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