市场活动
关于智能制造之精益生产专题交流活动圆满成功
会上大家以常州西电变压器有限公司经星副处长提出 “如何以最小的库存及最短的交货期满足客户定单变更的需求?” 为主题进行交流讨论,各企业代表积极参与纷纷提出解决方案,西电属于典型的项目型的生产定单类型,通过大家深入探讨,最后归结为以下主要问题及方向:1.如何做好项目管理? 2.如何做好合同评审管理? 3.如何进行项目合同变更管理? 4.如何进行供应商管理?
通过深入探讨大家一致认为: 采用PDCA 法则, 如何管理项目计划,定单计划,并监督执行与反馈是关键,推行及实施精益生产，并采用先进项目管理系统及一流的ERP系统SAP工具，通过任总采用教练技术方法，大家得到很深的收获.
此次活动得到了常州市经信委领导,常州市信息技术学院宋院长及市CIO联盟, SAP_beas亚太区韩总,及各位企业家的大力支持与协助,在此表示衷心的感谢!
(主办单位:常州达正信息科技有限公司 /常州宝捷电机制造有限公司)
