关于智能制造之精益生产专题交流活动圆满成功

     根据《市经信委关于开展2016年度“两化融合培训”系列活动的通知》（常经信信推〔2016〕41号）安排，本次关于智能制造之精益生产现场交流活动于4月8日下午在常州宝捷电机制造有限公司现场成功举行.

    本次活动由宝捷电机总经理、全国优秀CIO任和中先生带领团队为我市中小企业讲解精益生产相关内容，共同交流。

      来自常州机械,电子,化工,塑料,服装等制造型企业高层及CIO等16家企业代表近30人参加了精益生产交流会。此次通过宝捷电机现场展示,精益技术与观念交流,问题探讨,全体参会人员得到了巨大的收获.

      精益生产是通过消除企业所有活动中的浪费，实现连续的信息流，物流及现金流。从而达到降低成本，提高质量，缩短交货期的目的。通过任总对于精益生产的8大浪费的分析，降低库存，缩短交货期的技术分析，大家一致认为推行精益生产势在必行。改变观念，采用价值流工具，消除企业制造周期内的浪费，以提高人均每时有效产出，实现按需求拉动式生产方式。

     同时对于一流ERP －SAP Business One＋be.as中小制造型企业解决方案－－宝捷电机精细化管理最佳实践现场展示，对于SAP实现如何实现精益生产的管理思想，实现拉动式计划，beas 采用APS高级排程工具，MRPII (物料需求+能力需求),计划直接下达到工序，工序完工由员工实时报工,财务自动记帐,实现料工费及质量实时管控，降低库存，提高效率有了充分的理解与认识。实现精细化管理，帮助企业突破瓶颈，满足客户多品种小批量准时交货的需求。宝捷电机客户定单准时交货率基本达到100%.