如何让你的ERP发挥它应有的价值？

02培训要到位

     对于长期习惯于传统管理的员工来说，突然转变工作方式，一时接受新的工作方比较困难，应该在企业内部普及ERP基本知识，让员工明白ERP系统的真正含义。ERP正式上线后，也要组织至少两到到三次的培训，以便员工尽快的熟悉系统并运用起来。

03重视数据准确，及时，完整，建立保证制度

     数据是各种信息的基础，是下达各种命令及改革的依据。数据不准，领导“拍脑袋”决定，造成公司的损失。

04选择适合自己的ERP

    选择软件重在“适用”，而不是追求“门当户对”或“世界第一”。选择不当，犹如花钱背包袱，必然陷入进退两难的境地。