企业上ERP系统究竟能解决什么问题？

7、规范管理。系统提供的是一套规范的管理流程。

8、提高效率。减少不必要的工作和重复工作，提高各个业务环节的操作效率。

9、提高效益。通过系统的精细化管理（减少人工费用，降低成本，减少浪费）来实现。

ERP解决方案创造显著效益

厂商期望从一个满足其企业特殊的要求及业务流程需要的系统中获得什么结果？ERP提高了整条供应链产出效益的可见性。正如将生产和计划信息记入成本客户定单，物料和采购，和普通业务功能，是一条易获取的即时信息流。对于很多企业，信息集成将带来以下成效：

1.优化生产计划，提高生产效率。

2.通过减少库存成本、优化供应链和现金流管理使利率支付变为间接借贷因素。

3.高效销售，跟踪客户定单，推动销售中心和零售商的销售量。改善定单完成和交货率，提高客户更为满意度。

4.更精确的预测，改善库存不足和满足长期计划要求。

5.销售和生产之间的定单流和客户服务信息集成，促进有效市场战略和销售战术实施。

6.高质量的、全面的企业业绩信息有助于做出更好的战略决策，尤其在资本及资金流上的决策。

总之，企业实施ERP系统需要的投入是非常巨大的，提高利润，降低运作成本，加强供应链管理。在这个意义上的投入是"软技术"，对于企业的未来发展是绝佳的投资。ERP解决方案的成功实施，提高企业利润，增强市场竞争力，使客户更为满意，为企业资产增加了持续价值。